Бюро технічного нагляду

Управління проектами, інструменти, процес, плани і поради з проектування

Управління проектами , інструменти , процес , плани і поради з проектування

Управление строительными проектами

Управление строительными проектами

Ось правила , процеси та інструменти для планування та управління проектами .

Великі і складні проекти у великих організаціях часто вимагають якусь виконавчої ” спонсорства ” або нагляду керівництва . Це звичайно називають ” спонсорські проекти”.

У той час як навички управління проектами , очевидно , важливі для керівників проектів , важливо розуміти , що методи та інструменти , які використовують керівники проектів можуть бути корисні для всіх учасників робочої групи.

” Задачу ” не обов’язково слід називати «проект» для того , щоб методи управління проектами , могли бути дуже корисним у плануванні та здійсненні поставлених цілей. Навіть найменша завдання може отримати вигоду при використанні добре підібраних технік управління проектами , особливо в стадії планування .

Будь-яка задача , яка вимагає деякої підготовки для досягнення успішного результату , ймовірно , буде виконана краще за допомогою декількох методів управління проектами . Методи управління проектами можуть бути корисні в плануванні та управлінні всіх видів завдань, особливо для складних видів діяльності .

Управління проектами пов’язане головним чином з плануванням і зміни керуючого в організації , але проект також може бути щось не пов’язані з бізнесом – навіть внутрішня ситуація , наприклад , переїзду або планування весілля.

Тому методи та інструменти управління проектами можуть бути корисні набагато ширшому колу людей , ніж припускають .

Методи управління проектами та інструменти планування проектів корисні для будь-яких завдань , в яким притаманні різні вихідні дані , вони можливі – там , де існують ризики проблем і збоїв – або цього вимагають планування та оцінку варіантів , а також організації діяльності та управління ресурсами , для досягнення успішного результату.

Проекти можуть бути різної форми і розмірів , від малого і простого до дуже великого і дуже складного .

В організаціях і на підприємствах , управління проектами можуть бути зосереджені , зокрема , для керування або вимірювання , в будь-якій області , наприклад :

Кадри , укомплектування штатів та управління персоналом;

продукти та послуги;

матеріали , виробництво і продукція ;

ІТ і зв’язок ;

завод , транспортні засоби , обладнання;

зберігання, розподіл , логістика ;

управління будівлями та приміщеннями ;

фінанси, управління , придбання і позбавлення прав ;

покупка ;

продажі, продажі , маркетинг ;

розвиток людських ресурсів та підготовка кадрів;

обслуговування клієнтів і ділові відносини;

якість, здоров’я і безпека;

правової та професійної сектор діловодства ;

технічних , наукових , досліджень і розробок;

розвиток нового бізнесу ;

і все інше , що потребує плануванні та управлінні в рамках організацій .

Успішне управління проектами , для проектів великих чи малих , має тенденцію слідувати процесу , викладеному нижче.